Экспертные опросы

Помогаем собрать и систематизировать оценки специалистов отрасли или участников рынка. Определяем вопросы, критерии экспертизы и ограничения, чтобы использовать профессиональные суждения при проверке гипотез.

Обсудить проект Посмотреть проекты

Когда мы можем помочь

Начинаем с конкретной ситуации и определяем, какие изменения или данные нужны для решения.

Публичных данных недостаточно

Для узкого рынка нужны дополнительные объяснения и ориентиры.
Нужно понять отраслевую практику

Интересуют реальные условия принятия решений и работы участников.
Проверяются сценарии

Важно собрать аргументы о возможных изменениях и ограничениях.
Мнения противоречат друг другу

Требуется понять основания различий и границы опыта экспертов.

Что Вы получаете

Состав результата зависит от задачи. До начала работ согласуем границы проекта, исходные данные и перечень итоговых материалов.

Критерии выбора экспертов и перечень исследовательских вопросов.
Сценарий интервью или опроса под задачу.
Систематизация оценок, аргументов и расхождений.
Выводы с разграничением фактов и экспертных предположений.

Проекты

Задаём критерии

Определяем, какой опыт нужен для ответа на вопросы.
Готовим инструментарий

Прорабатываем вопросы и порядок фиксации согласованной информации. Организуем интервью или опрос в пределах задания.
Сопоставляем позиции

Анализируем аргументы, контекст и причины различий между оценками.

Эксперты компании

Отзывы о трансформации и развитии бизнеса

В рамках проекта удалось системно
проработать ключевые управленческие
вопросы, определить зоны роста
и сформировать понятный план дальнейших
действий для команды.

Алена Фасхутдинова

«Энергетические системы»
Заместитель генерального директора по персоналу и организационному развитию
Работа помогла по-новому взглянуть
на существующие процессы, уточнить
зоны ответственности и согласовать
подходы к изменениям внутри компании.
Полученные решения уже используются
в дальнейшей работе.

Алексей Воронцов

«Промышленные технологии»
Заместитель генерального директора по работе с персоналом и организационному развитию
Отдельно отметим глубокое погружение
в специфику бизнеса и практический
подход к работе. По итогам проекта
мы получили не только рекомендации,
но и конкретные инструменты, которые
можно применять в ежедневном управлении.

Михаил Соколов

«Инфраструктурные решения»
Директор по персоналу и организационному развитию

Нет. Оно требует указания контекста и проверки по другим источникам, когда это возможно.