Инвестиционный бизнес-план

Помогаем разработать инвестиционный бизнес-план для обсуждения проекта с инвестором или партнёром. Описываем рынок, модель бизнеса, этапы реализации, потребность в средствах и финансовые сценарии.

Обсудить проект Посмотреть проекты

Когда мы можем помочь

Начинаем с конкретной ситуации и определяем, какие изменения или данные нужны для решения.

Ищется партнёр проекта

Нужно последовательно представить основания инвестирования и исходные предположения.
Расчёты не связаны с рынком

Планируемые продажи требуют проверки клиентских и рыночных гипотез.
Проект меняет масштаб

Необходимо пересмотреть вложения, сроки и требования к ресурсам.
Материалы требуют согласования

Презентация, бизнес-план и модель показывают разные показатели.

Что Вы получаете

Состав результата зависит от задачи. До начала работ согласуем границы проекта, исходные данные и перечень итоговых материалов.

Описание проекта и его рыночных оснований.
Инвестиционный и организационный план реализации.
Согласованная финансовая модель со сценариями.
Перечень рисков, допущений и вопросов для инвестора.

Проекты

Определяем аудиторию

Уточняем задачу проекта и требования предполагаемого получателя.
Проверяем основания

Изучаем рынок, продукт, ресурсы и оценки необходимых вложений. Связываем план реализации с расчётами и сценариями.
Согласуем материалы

Проверяем единство показателей и раскрываем ограничения прогноза.

Эксперты компании

Отзывы о трансформации и развитии бизнеса

В рамках проекта удалось системно
проработать ключевые управленческие
вопросы, определить зоны роста
и сформировать понятный план дальнейших
действий для команды.

Алена Фасхутдинова

«Энергетические системы»
Заместитель генерального директора по персоналу и организационному развитию
Работа помогла по-новому взглянуть
на существующие процессы, уточнить
зоны ответственности и согласовать
подходы к изменениям внутри компании.
Полученные решения уже используются
в дальнейшей работе.

Алексей Воронцов

«Промышленные технологии»
Заместитель генерального директора по работе с персоналом и организационному развитию
Отдельно отметим глубокое погружение
в специфику бизнеса и практический
подход к работе. По итогам проекта
мы получили не только рекомендации,
но и конкретные инструменты, которые
можно применять в ежедневном управлении.

Михаил Соколов

«Инфраструктурные решения»
Директор по персоналу и организационному развитию

Акцент сделан на инвестиционном решении, потребности в средствах и условиях реализации. Конкретный состав зависит от получателя.