Разработка маркетинговой стратегии

Помогаем определить целевые сегменты, предложение и подход к выходу на рынок или продвижению продукта. Связываем выбор аудитории и позиционирование с каналами, ресурсами и критериями проверки.

Обсудить проект Посмотреть проекты

Когда мы можем помочь

Начинаем с конкретной ситуации и определяем, какие изменения или данные нужны для решения.

Не выбран целевой клиент

Компания пытается обращаться ко всем и не определила приоритетные сегменты.
Предложение трудно объяснить

Нужна ясная логика ценности и отличий для покупателя.
Запускается продукт

Требуется согласовать аудиторию, позиционирование и способ знакомства с предложением.
Каналы выбираются по привычке

Маркетинговые действия не опираются на путь выбора клиента.

Что Вы получаете

Состав результата зависит от задачи. До начала работ согласуем границы проекта, исходные данные и перечень итоговых материалов.

Выбор целевых сегментов и критерии приоритизации.
Гипотезы ценностного предложения и позиционирования.
Подход к каналам и пути взаимодействия с клиентом.
Приоритеты, ограничения и показатели проверки стратегии.

Проекты

Изучаем контекст

Уточняем цели продукта и доступные данные о клиентах и конкурентах.
Выбираем сегменты

Сопоставляем задачи покупателей и возможности компании. Согласуем позиционирование, аргументы и подход к каналам.
Определяем проверку

Формируем приоритеты тестирования и основу плана мероприятий.

Эксперты компании

Отзывы о трансформации и развитии бизнеса

В рамках проекта удалось системно
проработать ключевые управленческие
вопросы, определить зоны роста
и сформировать понятный план дальнейших
действий для команды.

Алена Фасхутдинова

«Энергетические системы»
Заместитель генерального директора по персоналу и организационному развитию
Работа помогла по-новому взглянуть
на существующие процессы, уточнить
зоны ответственности и согласовать
подходы к изменениям внутри компании.
Полученные решения уже используются
в дальнейшей работе.

Алексей Воронцов

«Промышленные технологии»
Заместитель генерального директора по работе с персоналом и организационному развитию
Отдельно отметим глубокое погружение
в специфику бизнеса и практический
подход к работе. По итогам проекта
мы получили не только рекомендации,
но и конкретные инструменты, которые
можно применять в ежедневном управлении.

Михаил Соколов

«Инфраструктурные решения»
Директор по персоналу и организационному развитию

Маркетинговая стратегия сосредоточена на рынке, клиенте и предложении. Корпоративная стратегия охватывает более широкий выбор развития бизнеса.