Конкурентный анализ

Помогаем сравнить конкурентов по согласованным параметрам: продукту, целевым клиентам, предложению, каналам и условиям работы. Выводы используем для обсуждения позиционирования и направлений развития.

Обсудить проект Посмотреть проекты

Когда мы можем помочь

Начинаем с конкретной ситуации и определяем, какие изменения или данные нужны для решения.

Неясно, с кем конкурирует продукт

Нужно определить прямые предложения и альтернативные способы решения задачи клиента.
Предложения трудно сравнить

Участники рынка используют разные комплектации, цены и условия.
Пересматривается позиционирование

Компания хочет понять различия, значимые для выбора клиента.
Нужен регулярный мониторинг

Требуется определить, какие сведения о конкурентах стоит отслеживать.

Что Вы получаете

Состав результата зависит от задачи. До начала работ согласуем границы проекта, исходные данные и перечень итоговых материалов.

Перечень конкурентов и критерии включения в анализ.
Сравнительная матрица предложений с источниками и датами.
Выводы о различиях, ограничениях и информационных пробелах.
Рекомендации по дальнейшей проверке конкурентных гипотез.

Проекты

Определяем круг

Согласуем целевой сегмент, альтернативы и параметры сравнения.
Собираем сведения

Изучаем доступные предложения и согласованные источники информации. Приводим данные к сопоставимому виду и отмечаем ограничения.
Обсуждаем гипотезы

Формируем выводы для позиционирования и дальнейшего исследования.

Эксперты компании

Отзывы о трансформации и развитии бизнеса

В рамках проекта удалось системно
проработать ключевые управленческие
вопросы, определить зоны роста
и сформировать понятный план дальнейших
действий для команды.

Алена Фасхутдинова

«Энергетические системы»
Заместитель генерального директора по персоналу и организационному развитию
Работа помогла по-новому взглянуть
на существующие процессы, уточнить
зоны ответственности и согласовать
подходы к изменениям внутри компании.
Полученные решения уже используются
в дальнейшей работе.

Алексей Воронцов

«Промышленные технологии»
Заместитель генерального директора по работе с персоналом и организационному развитию
Отдельно отметим глубокое погружение
в специфику бизнеса и практический
подход к работе. По итогам проекта
мы получили не только рекомендации,
но и конкретные инструменты, которые
можно применять в ежедневном управлении.

Михаил Соколов

«Инфраструктурные решения»
Директор по персоналу и организационному развитию

Только при достаточных данных и понятной методике. Публичное предложение само по себе не показывает продажи.