Стратегическая сессия

Помогаем подготовить и провести стратегическую сессию для собственников и руководителей. Определяем вопросы обсуждения, организуем совместную работу и фиксируем решения, разногласия и дальнейшие действия.

Обсудить проект Посмотреть проекты

Когда мы можем помочь

Начинаем с конкретной ситуации и определяем, какие изменения или данные нужны для решения.

Нужны общие приоритеты

Руководители по-разному оценивают ситуацию и предлагают конкурирующие инициативы.
Обсуждения не дают решений

Встречи повторяются, но договорённости не превращаются в определённые действия.
Предстоит важный выбор

Необходимо совместно сравнить варианты и зафиксировать основания решения.
Стратегия требует пересмотра

Команде нужно обсудить изменения условий и последствия для планов.

Что Вы получаете

Состав результата зависит от задачи. До начала работ согласуем границы проекта, исходные данные и перечень итоговых материалов.

Согласованная цель, программа и состав участников сессии.
Подготовительные вопросы и перечень необходимых данных.
Зафиксированные решения, разногласия и открытые вопросы.
План дальнейших действий с ответственными и сроками согласования.

Проекты

Готовим задачу

Уточняем ожидаемые решения, участников и необходимые исходные материалы.
Проектируем обсуждение

Определяем программу, последовательность вопросов и способы работы группы. Помогаем участникам обсуждать альтернативы и фиксировать основания решений.
Оформляем итоги

Систематизируем договорённости и определяем, что требует последующей проработки.

Эксперты компании

Отзывы о трансформации и развитии бизнеса

В рамках проекта удалось системно
проработать ключевые управленческие
вопросы, определить зоны роста
и сформировать понятный план дальнейших
действий для команды.

Алена Фасхутдинова

«Энергетические системы»
Заместитель генерального директора по персоналу и организационному развитию
Работа помогла по-новому взглянуть
на существующие процессы, уточнить
зоны ответственности и согласовать
подходы к изменениям внутри компании.
Полученные решения уже используются
в дальнейшей работе.

Алексей Воронцов

«Промышленные технологии»
Заместитель генерального директора по работе с персоналом и организационному развитию
Отдельно отметим глубокое погружение
в специфику бизнеса и практический
подход к работе. По итогам проекта
мы получили не только рекомендации,
но и конкретные инструменты, которые
можно применять в ежедневном управлении.

Михаил Соколов

«Инфраструктурные решения»
Директор по персоналу и организационному развитию

Не всегда. Она помогает согласовать решения, но для стратегии могут потребоваться исследования, расчёты и дальнейшая детализация.