+7 (999) 999-99-99

Разработка и упаковка франшизы

Помогаем проработать производственную или торговую франшизу как способ масштабирования. Анализируем воспроизводимость модели, экономику партнёра и состав правил передачи бизнес-практики.

Обсудить проект Посмотреть проекты

Когда мы можем помочь

Начинаем с конкретной ситуации и определяем, какие изменения или данные нужны для решения.

  1. Рассматривается рост через партнёров

    Нужно проверить пригодность модели для передачи другим участникам.

  2. Работа недостаточно описана

    Опыт команды требуется перевести в понятные процессы и стандарты.

  3. Неясна экономика партнёра

    Условия участия нужно сопоставить с вложениями и затратами на работу.

  4. Нужна система поддержки

    Важно определить обучение, сопровождение и контроль качества партнёрской сети.

Что Вы получаете

Состав результата зависит от задачи. До начала работ согласуем границы проекта, исходные данные и перечень итоговых материалов.

  • Оценка предпосылок воспроизводимости бизнес-модели.

  • Расчётные сценарии экономики франшизы и партнёра.

  • Состав операционных стандартов и материалов поддержки.

  • План подготовки и проверки франшизной модели.

Проекты

  1. Женщина у арочного окна с видом на море

    Monoton Spa

    Перестроили систему управления и увеличили операционную эффективность.
  2. Производство судов на Ушаковских верфях

    Real Ships — Ушаковские верфи

    Оптимизировали бизнес-процессы и подготовили компанию к масштабированию.
  3. Женщина у арочного окна с видом на море

    Monoton Spa

    Перестроили систему управления и увеличили операционную эффективность.

Как мы работаем

Последовательность работы зависит от задачи. На старте согласуем исходные данные, глубину проработки и формат итоговых материалов.

  1. Проверяем основу

    Изучаем действующую модель, процессы и ограничения передачи опыта.

  2. Считаем варианты

    Сопоставляем вложения, расходы, условия участия и сценарии работы партнёра. Определяем стандарты, обучение, поддержку и контроль.

  3. Планируем проверку

    Формируем шаги пилота и вопросы для юридической проработки.

Эксперты компании

Отзывы о трансформации и развитии бизнеса

  1. В рамках проекта удалось системно
    проработать ключевые управленческие
    вопросы, определить зоны роста
    и сформировать понятный план дальнейших
    действий для команды.

    Алена Фасхутдинова

    «Энергетические системы»
    Заместитель генерального директора по персоналу и организационному развитию

  2. Работа помогла по-новому взглянуть
    на существующие процессы, уточнить
    зоны ответственности и согласовать
    подходы к изменениям внутри компании.
    Полученные решения уже используются
    в дальнейшей работе.

    Алексей Воронцов

    «Промышленные технологии»
    Заместитель генерального директора по работе с персоналом и организационному развитию

  3. Отдельно отметим глубокое погружение
    в специфику бизнеса и практический
    подход к работе. По итогам проекта
    мы получили не только рекомендации,
    но и конкретные инструменты, которые
    можно применять в ежедневном управлении.

    Михаил Соколов

    «Инфраструктурные решения»
    Директор по персоналу и организационному развитию

Частые вопросы

Не нашли ответ на свой вопрос?

Расскажите о вашей задаче напрямую нашему эксперту.
Поможем разобраться в ситуации и подскажем, с чего начать.

Задать вопрос эксперту

Нет. Требуются проверка воспроизводимости, экономики и возможности поддерживать партнёров.

Разработка и упаковка франшизы: состав и границы работы

Разработка франшизы начинается с работающей бизнес-модели и возможности её воспроизведения. До подготовки презентации важно понять, какие процессы, ресурсы и компетенции нужны партнёру.

Производственная и торговая франшиза могут предъявлять разные требования к площадке, поставкам и контролю качества. Эти условия должны быть отражены в экономике и операционной модели.

Обсуждение рабочих материалов за столом

Решения с учётом вашей задачи

Определяем исходные условия, состав работы и способ применения результата.

Обсудим ваш проекти подберём решение

Разберёмся в контексте, предложим решения и покажем, как можем помочь с вашими реальными бизнес-задачами.

Расскажите о вашей задаче — мы свяжемся с вами и обсудим, чем можем помочь

Делаем бизнес управляемым

Выберите направление или опишите задачу — подберём формат работы.

Обсудить проект
+7 (999) 999-99-99
236022, проспект Мира, 4, Калининград

Пн–Пт: 09:00–18:00

Обсудить проект